北京中宏经略信息咨询有限公司为您提供2019-2025年外卖o2o行业市场预测与投资决策咨询报告。报告:2019-2025年外卖o2o行业市场预测与投资决策咨询报告报告编号:151903 网上阅读:http:/----bigdata.cn/report/20181107/151903.html 报告目录:---章、o2o行业发展综述---节、o2o基本概念一、o2o的定义二、o2o模式简介三、o2o发展阶段分析(一)、信息搬运阶段(二)、线上和线下联动阶段(三)、服务标准化时代第二节、o2o市场发展概况一、o2o产业结构图二、o2o市场规模分析三、o2o市场细分领域四、o2o市场前景预测第三节、o2o市场发展水平评估一、各线城市发展水平评估二、各经济圈发展水平评估三、重点城市发展水平评估四、用户群体应用水平研究第二章、外卖o2o行业发展现状分析---节、外卖o2o行业发展历程第二节、外卖o2o行业发展环境分析一、外卖o2o行业政策环境分析(一)、网络食品---益规范(二)、互联网+---的形成二、外卖o2o行业社会环境分析(一)、手机网民规模数量增长(二)、网络用户形成外卖消费习惯(三)、资本市场---外卖o2o市场三、外卖o2o行业经济环境分析(一)、团购为在线外卖积累大量用户(二)、“宅经济”、“懒人经济”日益---四、外卖o2o行业技术环境分析(一)、外卖o2o订单管理系统已经成熟(二)、移动互联网助推外卖o2o的发展(三)、大数据技术提升外卖o2o的效率第三节、外卖o2o行业发展现状一、外卖o2o行业产业链分析二、外卖o2o行业市场规模分析三、外卖o2o行业用户规模分析四、外卖o2o行业发展特点分析(一)、线上下单,线下配送(二)、大数据技术下给用户提供---的服务(三)、独立的新兴餐饮经营模式(四)、市场同质化---(五)、线上线下餐品不统一第四节、外卖o2o行业市场竞争分析一、外卖o2o---竞争力分析(一)、外卖决胜之战,准时将成为---指标(二)、外卖o2o的未来,得---用户得天下(三)、外卖平台自建物流成---竞争力二、外卖o2o重点企业竞争格局(一)、外卖o2o行业整体竞争格局(二)、外卖o2o行业细分领域竞争格局三、外卖o2o平台未来的竞争方向(一)、物流提升服务(二)、需求---技术(三)、布局并购整合第五节、外卖o2o存在的痛点分析一、商户的痛点二、配送的痛点三、外卖o2o业务痛点第六节、外卖o2o发展趋势分析一、外卖o2o行业平台发展趋势二、外卖o2o行业用户群体发展趋势三、外卖o2o行业各环节发展趋势四、外卖o2o行业食品安全发展趋势五、外卖o2o行业物流配送发展趋势六、外卖o2o行业大数据发展趋势第三章、外卖o2o商业模式与生态体系搭建---节、外卖o2o商业模式构建的要素分析一、商业模式的概念和---要素二、外卖o2o商业模式构建的要素分析(一)、目标顾客(二)、价值主张(三)、渠道通路(四)、顾客关系(五)、---资源(六)、关键业务(七)、重要伙伴(八)、收入来源(九)、成本结构第二节、外卖o2o商业模式一:轻平台模式一、轻平台模式主要内容分析(一)、轻平台模式概念(二)、轻平台模式运营分析二、轻平台模式优劣势分析三、轻平台模式---分析(一)、饿了么案例分析(二)、美团外卖案例分析四、轻平台模式发展前景分析第三节、外卖o2o商业模式二:重平台模式一、重平台模式主要内容分析(一)、重平台模式概念(二)、重平台模式运营分析二、重平台模式优劣势分析三、重平台模式---分析(一)、到家美食会案例分析(二)、百度外卖案例分析四、重平台模式发展前景分析第四节、外卖o2o商业模式三:自建自营o2o平台模式一、自建自营o2o平台模式主要内容分析(一)、自建自营o2o平台模式概念(二)、自建自营o2o平台模式运营分析二、自建自营o2o平台模式优劣势分析三、自建自营o2o平台模式---分析四、自建自营o2o平台模式发展前景分析第五节、外卖o2o生态系统搭建策略一、o2o闭环简介二、外卖o2o闭环的构建(一)、如何建设外卖o2o闭环(二)、外卖o2o闭环搭建的关键要第四章、外卖o2o行业用户---分析---节、用户属性---一、使用频次分析二、消费金额分析三、所在场景分析四、选择原因分析五、外卖类型分析六、餐饮类型分析七、餐饮商户分析第二节、用户偏好---一、平台选择偏好(一)、平台用户占比分析(二)、平台用户意愿分析二、影响要素偏好第三节、用户需求---一、用户期望分析二、用户担忧分析三、用户---诉求第四节、用户定位---第五节、用户满意---一、不同平台平台满意度---二、不同城市用户满意度---三、不同环节满意度---第六节、针对用户---结果平台的改进策略一、采取差异化战略二、完善物流体系三、---营销第五章、外卖o2o行业典型企业案例分析---节、外卖o2o行业企业发展现状第二节、外卖o2o行业典型企业案例一、饿了么(一)、企业简介(二)、发展历程(三)、业务模式(四)、商业模式(五)、用户画像(六)、品牌模型(七)、业务动态(八)、延伸业务(九)、产业链分析二、美团外卖(一)、企业简介(二)、商业模式(三)、协同效应(四)、发展优势(五)、用户画像(六)、品牌模型三、百度外卖(一)、企业简介(二)、发展历程(三)、平台特点(四)、业务模式(五)、用户画像(六)、品牌模型四、大众点评(一)、企业简介(二)、发展历程(三)、1成果(四)、发展现状(五)、商业模式五、点我吧(一)、企业简介(二)、业务模式(三)、服务类型六、美餐网(一)、企业简介(二)、业务模式(三)、1成果七、香哈网(一)、企业简介(二)、业务模式(三)、经营情况八、易淘食(一)、企业简介(二)、发展现状(三)、产品分析(四)、优势分析第六章、外卖o2o行业投资机会与前景---节、外卖o2o行业投资前景分析一、利好因素(一)、外卖平台服务提升(二)、技术---提高平台运营效率(三)、外卖平台已到盈利关口二、风险因素(一)、盈利困境(二)、竞争同质化(三)、用户忠诚度低(四)、食品安全问题(五)、人口红利消失三、外卖o2o潜力指标分析(一)、o2o市场评估模型(二)、外卖o2o五大潜力指标四、前景规模第二节、外卖o2o行业投资机会分析一、白领为主的中---外卖市场需求旺盛(一)、品类——扩张经营品类(二)、品质——追求更---(三)、体验——重视用户体验二、大学生为外卖行业注入了新鲜的---第三节、外卖o2o行业商业模式改进建议分析一、优化物流配送系统二、拓展平台服务品类三、进行精细化的运营四、目标顾客应差异化五、深耕垂直细分领域六、---平台盈利模式七、进入上游供应市场
本公司主营:
产业研究
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产业规划
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投资分析
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项目可行性评估
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商业计划书
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