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< 华>;￥<研>;￥<中>;￥<商>;￥<研>;￥<究>;￥<院>; 报告编号: 337484
文-本-版: 价格 6500 人 民 币（文本版）
电-子-版: 价格 6800元 人 民 币（电子版）
文+电=版: 价格 7000元 人 民 币（全套版）
撰写单位: <北京华研中商研究院>; 研究方向: 市场调查报告
出版日期: （研究院）新出版---发布
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联-系-人: 成莉莉 （经理）
报告目录
---章:医院经营管理环境分析
1.1 医院经营管理概述
1.1.1 医院经营管理概念
1.1.2 医院经营管理特点
1.1.3 医院经营管理现状
1.2 医院经营管理外部环境
1.2.1 政策环境分析
(1)政策汇总
(2)重点政策---
(3)政策环境影响分析
1.2.2 经济环境分析
(1)gdp增长情况
(2)居民收入增长情况
(3)居民消费支出情况
(4)经济环境对医院经营管理的影响
1.2.3 人口环境分析
(1)人口---
(2)城镇化进程
(3)人口环境对医院经营管理的影响
1.2.4 自然环境分析
1.2.5 社会环境分析
(1)医保制度逐步完善
(2)医药消费升级
(3)社会环境对医院经营管理的影响
1.2.6 技术环境分析
1.3 医院经营管理竞争环境
1.3.1 潜在进入者
1.3.2 替代品的威胁
1.3.3 消费者议价能力
1.3.4 供应者议价能力
1.3.5 现有竞争者间的抗衡
1.4 医院经营管理内部环境
1.4.1 基础设施
1.4.2 技术能力
1.4.3 设备条件
1.4.4 人力资源
1.4.5 医院文化
1.5 医院发展面临的机遇与挑战
1.5.1 医院发展面临的机遇
(1)经济---发展
(2)医学科技不断进步
(3)政策利好频出
1.5.2 医院发展面临的挑战
(1)
(2)多头
(3)---市场---不---
(4)医患关系不够和谐
1.6 不同类型医院的优势与劣势
1.6.1 ---医院优劣势分析
1.6.2 民营医院发展的优劣势
第2章:欧美医院经营管理对我国的借鉴
2.1 美国医院经营管理特点
2.1.1 美国医院管理体制分析
2.1.2 美国医院经营机制特点
2.1.3 美国医院经营管理优缺点
2.2 英国医院经营管理特点
2.2.1 英国医院管理体制分析
2.2.2 英国医院经营机制特点
2.2.3 英国医院经营管理优缺点
2.3 德国医院经营管理特点
2.3.1 德国医院管理体制分析
2.3.2 德国医院经营机制特点
2.3.3 德国医院经营管理优缺点
2.4 欧美医院经营管理对我国的借鉴
第3章:---需求及医院运营情况分析
3.1 居民---服务需求分析
3.1.1 卫生费用支出情况
(1)卫生总费用支出
(2)卫生费用支出结构
(3)卫生总费用占gdp比重
3.1.2 居民健康水平---
(1)居民两周患病率
(2)居民慢
3.1.3 居民---情况---
(1)出院------构成
(2)居民两周就诊率
(3)居民住院率
(4)居民经常就诊单位构成
3.2 医院总体运营情况分析
3.2.1 医院供给情况分析
(1)医院数量规模统计
(2)医院床位数量分析
(3)医院人员数量分析
(4)医院建筑面积分析
3.2.2 医院运营情况分析
(1)医院资产负债规模
(2)医院收支与利润规模
(3)医院运营效率分析
3.2.3 医院服务情况分析
(1)医院门诊服务分析
(2)医院住院服务分析
(3)医院床位利用分析
3.3 不同经济类型医院运营情况
3.3.1 ---医院运营情况分析
(1)---医院供给情况分析
(2)---医院运营情况分析
(3)---医院服务情况分析
3.3.2 民营医院运营情况分析
(1)民营医院供给情况分析
(2)民营医院运营情况分析
(3)民营医院服务情况分析
3.4 不同等级医院运营情况
3.4.1 三级医院运营情况分析
(1)三级医院供给情况分析
(2)三级医院服务情况分析
3.4.2 二级医院运营情况分析
(1)二级医院供给情况分析
(2)二级医院服务情况分析
3.4.3 一级医院运营情况分析
(1)一级医院供给情况分析
(2)一级医院服务情况分析
第4章:医院经营管理现状分析
4.1 医院市场定位策略分析
4.1.1 医院市场定位概况
4.1.2 医院市场定位策略分析
(1)医院目标市场策略
(2)竞争性医院市场定位策略
4.1.3 医院市场定位策略趋势
4.2 医院管理策略分析
4.2.1 医院管理主要内容分析
4.2.2 全面管理应用现状分析
4.2.3 医院全面管理影响因素
4.2.4 医院全面管理模式案例
(1)终末与环节相结合
(2)---与安全相结合
(3)服务与沟通相结合
(4)管理与文化相结合
4.2.5 推进医院全面管理建议
(1)加强引导和激励
(2)加强医院---
(3)增强---参与tqm工作的积极性
(4)建立持续性的tqm工作机制
(5)重视技术在tqm工作中的作用
4.3 医院财务管理策略分析
4.3.1 医院财务管理的内容
4.3.2 医院财务管理存在的问题
(1)医院财务管理意识差
(2)成本核算管理不健全
(3)预算管理的意识不够强
(4)
(5)医院财务人员素质有待提高
4.3.3 ---医院财务管理的对策
(1)改进财务管理，提高财务管理效率
(2)强化医院财务管理的---机制
(3)加强医院的预算管理，提高资金使用效率
(4)提高医院财务人员的综合索质
4.4 医院人力资源管理策略分析
4.4.1 医院人力资源管理职能
4.4.2 医院人力资源管理现状
(1)缺乏高素质的人力资源管理队伍
(2)缺乏以人为本的人力资源管理制度
(3)收入分配制度缺乏激励机制
(4)缺乏科学有效的绩效评估体系
(5)人才流动机制的不完善
4.4.3 医院人力资源管理对策
(1)树立正确的人力资源管理理念
(2)加强医院人力资源管理者职业素质的提升
(3)建立科学、有效的激励机制
(4)推行人性化管理
4.5 医院经营营销管理策略分析
4.5.1 国外医院市场营销借鉴
4.5.2 国内医院市场营销策略
4.5.3 医院市场营销管理---
4.5.4 医院营销管理建议
4.6 医院经营风险管理策略分析
4.6.1 医院经营风险分析
4.6.2 医院风险管理---性
4.6.3 医院风险管理对策
(1)预防风险
(2)自留风险
(3)转移风险
(4)回避风险
(5)控制风险
(6)补救风险
第5章:医院集团化发展与经验借鉴
5.1 医院集团化发展概述
5.1.1 医院集团化的含义
5.1.2 医院集团化动力分析
5.1.3 医院集团化治理模式
(1)直接经营管理模式
(2)合同经营管理模式
(3)租赁经营模式
(4)合作联营模式
(5)集团特许经营模式
5.1.4 国外医院集团化发展
(1)德国医院集团化发展
(2)美国医院集团化发展
(3)印度医院集团化发展
5.1.5 医院集团化发展
(1)医院行业发展现状
(2)医院集团化发展进程
(3)---医院改革方向:集团化路径
(4)外国医院集团化经验借鉴
5.2 医院松散协作模式与案例分析
5.2.1 医院松散协作模式含义
5.2.2 医院松散协作模式优缺点
(1)医院松散协作模式优点
(2)医院松散协作模式弊端
5.2.3 医院松散协作现状分析
5.2.4 医院松散协作模式案例
(1)南京鼓楼医院集团(初期)
(2)华山神外(集团)医院
(3)辽宁省------集团
5.3 医院托管运营模式与案例分析
5.3.1 医院托管的含义与特点
5.3.2 我国医院托管模式分析
(1)根据托管主体分
(2)根据托管对象分
5.3.3 国外医院托管模式借鉴
(1)香港医院托管模式
(2)台湾医院托管模式
(3)新加坡医院托管模式
(4)日本医院托管模式
(5)德国医院托管模式
(6)英国医院托管模式
5.3.4 医院托管现状分析
(1)---医院托管现状
(2)民营医院托管现状
(3)医院部分托管现状
5.3.5 医院托管运营---
(1)上海申康医院发展中心
(2)无锡市医院管理中心
(3)海淀区
(4)上海瑞金医院集团
5.4 医院联合兼并与案例分析
5.4.1 医院联合兼并特点分析
5.4.2 医院兼并主要类型分析
5.4.3 医院联合兼并相关政策
5.4.4 医院联合兼并动因分析
5.4.5 医院联合兼并现状分析
5.4.6 医院联合兼并---
(1)上海瑞金医院集团
(2)恒康集团
5.4.7 医院联合兼并风险防范
(1)医院联合兼并风险分析
(2)医院联合兼并风险防范
5.5 医院连锁经营与案例分析
5.5.1 医院连锁经营的特点
5.5.2 医院连锁经营现状分析
5.5.3 医院连锁经营主要问题
5.5.4 美国连锁经营模式借鉴
5.5.5 医院连锁经营---
5.5.6 医院连锁经营运作建议
(1)医院采用连锁经营条件
(2)医院开展连锁经营建议
5.6 医院资产重组与案例分析
5.6.1 医院资产重组的含义
5.6.2 医院资产重组方式分析
5.6.3 医院资产重组---
5.6.4 医院资产重组问题与对策
5.7 国外---集团发展经验借鉴
5.7.1 德国rhk---集团
(1)集团发展简介
(2)集团并购战略
(3)---化的---流程
(4)---的纵向整合
5.7.2 美国hca---集团
(1)集团发展简介
(2)集团扩张与整合历程
(3)打造四方共赢的商业模式
5.7.3 印度阿波罗---集团
(1)集团发展简介
(2)集团定位---
(3)集团的地理扩张
(4)集团的产业链整合
5.8 医院集团化发展建议
5.8.1 ---医院集团化发展建议
5.8.2 民营医院集团化发展建议
第6章:医院社会资本利用与
6.1 医院行业社会
6.1.1 民营---发展的---性
6.1.2 ---医院
(1)---医院
(2)---医院收入来源
6.1.3 ---医院
(1)---医院
(2)与发达相比较
6.1.4 ---医院社会资本需求
6.2 医院社会资本利用现状分析
6.2.1 社会资本进入历史进程
6.2.2 社会资本进入鼓励政策
6.2.3 社会资本进入方式分析
(1)举办民营---机构
(2)兼并收购---医院
(3)参股---医院
(4)合资建设新医院
(5)医院托管
6.2.4 医院社会资本利用形式
(1)上市
(2)银行
(3)租赁
6.2.5 社会资本进入意愿分析
6.2.6 医院社会资本利用现状
6.2.7 社会资本进入壁垒分析
(1)政策壁垒
(2)人才和技术壁垒
(3)资本壁垒
(4)消费认知壁垒
6.3 ---医院
6.3.1 股份制模式
(1)优先股模式的运行机制
(2)股份制模式的优点
(3)股份制模式存在的问题
(4)案例:杭州市---医院股份制改革
6.3.2 免税---模式
(1)免税---简介
(2)免税---的具体应用
6.3.3 bot、tot、pfi、ppp模式
(1)bot模式运作特点
(2)tot模式运作特点
(3)pfi模式运作特点
(4)ppp模式运作特点
(5)四种模式比较分析
第7章:医院资本运营与案例分析
7.1 医院资本运营模式分析
7.1.1 医院资本运营的内涵
(1)医院资本运营的概念
(2)医院资本运营的内涵
7.1.2 医院资本运营的特点
7.1.3 医院资本运营基本内容
(1)医院实业资本运营
(2)医院产权资本运营
(3)医院金
(4)医院无形资本运营
7.1.4 医院资本运营基本模式
(1)资本扩张
(2)资本收缩
(3)租赁经营和医院托管
(4)金融租赁
(5)无形资本运营
(6)知识资本运营
7.2 爱尔眼科集团资本运营案例分析
7.2.1 集团成长历史
7.2.2 集团资本运营历程
(1)初创期资本运营
(2)成长期资本运营
(3)成熟期资本运营
7.2.3 集团资本运营分
(1)资本运营动因分析
(2)资本运营战略分析
(3)资本连结方式分析
(4)资本运营策略分析
7.3 ---医院资本运营探索
7.3.1 ---医院资本运营条件
7.3.2 ---医院资本运营
(1)建立---服务全成本收费制度
(2)加快---医院的产权制度改革
(3)实现资本运营必须重视医院财务管理
(4)强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者
第8章:医院行业竞争特点及战略选择
8.1 ---行业竞争特点分析
8.1.1 医院行业竞争态势
8.1.2 医院---竞争力分析
8.2 医院行业竞争战略分析
8.2.1 医院差异化战略分析
(1)差异化战略特点
(2)差异化战略优势分析
(3)差异化策略---要素
(4)差异化战略适用对象
(5)差异化经营战略步骤
(6)差异化战略个案研究
8.2.2 医院集中化战略分析
(1)集中化战略特点
(2)集中化战略基本类型
(3)集中化战略优势分析
(4)集中化战略适用对象
(5)集中化战略的选择
(6)集中化战略个案研究
8.2.3 医院成本---战略分析
(1)成本---战略含义
(2)成本---战略特点
(3)成本---战略适用对象
(4)成本---战略实施途径
(5)成本管理与控制对策
(6)成本---战略实施误区
8.3 不同---医院竞争策略选择
8.3.1 行业---者竞争策略
8.3.2 行业挑战者竞争策略
8.3.3 行业追随者竞争策略
8.3.4 行业补缺者竞争策略
第9章:典型医院经营情况分析
9.1 典型综合医院经营情况分析
9.1.1 北京协和医院
(1)医院发展简介
(2)医院组织架构分析
(3)医院资源与服务能力
(4)医院重点科室分析
(5)医院经营服务情况
(6)医院经营优劣势分析
9.1.2
(1)医院发展简介
(2)医院组织架构分析
(3)医院资源与服务能力
(4)医院重点科室分析
(5)医院经营服务情况
(6)医院经营优劣势分析
9.1.3 上海瑞金医院集团
(1)集团发展简介
(2)集团组织架构分析
(3)集团下属医院分析
(4)集团资源与服务能力
(5)集团重点科室分析
(6)集团经营服务情况
(7)集团经营优劣势分析
9.1.4 上海仁济---集团
(1)医院发展简介
(2)集团下属医院分析
(3)集团主营业务分析
(4)集团资源与服务能力
(5)集团重点科室分析
(6)集团经营优劣势分析
9.1.5 南京市鼓楼医院集团
(1)集团发展简介
(2)集团组织架构分析
(3)集团下属医院分析
(4)集团资源与服务能力
(5)集团重点科室分析
(6)集团经营服务情况
(7)集团经营优劣势分析
9.1.6 华夏---集团有限公司
(1)集团发展简介
(2)集团业务架构分析
(3)集团下属医院分析
(4)集团资源与服务能力
(5)集团重点科室分析
(6)集团财务指标分析
(7)集团经营优劣势分析
9.1.7 广州仁爱医院集团
(1)集团发展简介
(2)集团组织架构分析
(3)集团下属医院分析
(4)集团资源与服务能力
(5)集团重点科室分析
(6)集团经营服务情况
1)集团经营优劣势分析
9.1.8 博爱---集团
(1)集团发展简介
(2)集团组织架构分析
(3)集团下属医院分析
(4)集团资源与服务能力
(5)集团重点科室分析
(6)集团经营服务情况
(7)集团经营优劣势分析
9.1.9 凤凰医院集团
(1)集团发展简介
(2)集团下属医院分析
(3)集团资源与服务能力
(4)集团重点科室分析
(5)集团经营服务情况
(6)集团经营优劣势分析
9.2 典型---经营情况分析
9.2.1 爱尔眼科医院集团股份有限公司
(1)公司发展简介
(2)公司资源与服务能力
(3)公司发展模式分析
(4)公司管理模式分析
(5)公司经营服务情况
(6)公司财务指标分析
(7)公司经营优劣势分析
9.2.2 通策---投资股份有限公司
(1)公司发展简介
(2)公司组织架构分析
(3)公司下属医院分析
(4)公司重点科室分析
(5)公司经营服务情况
(6)公司财务指标分析
(7)公司经营优劣势分析
9.2.3 慈铭健康体检管理集团股份有限公司
(1)公司发展简介
(2)公司组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业业务范围分析
(5)企业健康体检模式
(6)企业服务网点分布
(7)企业客户分析
(8)企业设备环境分析
(9)企业竞争优劣势分析
9.2.4 和睦家---集团
(1)公司发展简介
(2)公司下属医院分析
(3)公司资源与服务能力
(4)公司重点科室分析
(5)公司经营优劣势分析
9.2.5 伊美尔(北京)控股集团有限公司
(1)公司发展简介
(2)公司发展历程分析
(3)公司下属医院分析
(4)公司品牌营销战略
(5)公司重点科室分析
(6)公司经营优劣势分析
9.2.6 博生---投资股份有限公司
(1)公司发展简介
(2)公司组织架构分析
(3)公司下属医院分析
(4)公司资源与服务能力
(5)公司经营服务情况
(6)公司经营优劣势分析
9.2.7 医学科学院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
9.2.8 北京儿童医院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
9.3 典型中医及中西医结合医院经营分析
9.3.1 中医科学院广安门医院
(1)医院发展简介
(2)医院组织架构分析
(3)医院资源与服务能力
(4)医院重点科室分析
(5)医院经营服务情况
(6)医院经营优劣势分析
9.3.2 北京同仁堂中医医院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
9.3.3 广东省中医院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
9.3.4 上海中医药大学附属曙光医院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
9.3.5 北京市中西医结合医院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
9.3.6 上海市中西医结合医院
(1)医院发展简介
(2)医院组织架构分析
(3)医院资源与服务能力
(4)医院重点科室分析
(5)医院经营服务情况
(6)医院经营优劣势分析
9.3.7 广州市中西医结合医院
(1)医院发展简介
(2)医院资源与服务能力
(3)医院重点科室分析
(4)医院经营服务情况
(5)医院经营优劣势分析
图表目录
图表1:医院经营管理特点分析
图表2:医院管理现状
图表3:2015-2018年医改、---相关政策文件汇总
图表4:2013-2018年gdp增长走势图(单位:亿元，%)
图表5:2013-2018年城镇居民家庭人均---和农村居民家庭人均纯收入变动图(单位:元，%)
图表6:2013-2018年城乡居民消费支出增长(单位:元，%)
图表7:2013-2018年城乡居民---保健支出占消费支出的比例(单位:%)
图表8:2013-2018年65岁及以上人口数量及占比情况(单位:万人，%)
图表9:2013-2018年---口年龄结构变动(单位:%)
图表10:2013-2018年城镇化率变化分析图(单位:%)
图表11:2013-2018年城乡居民人均---保健支出情况(单位:元，%)
图表12:2013-2018年城镇职工基本---人数及增长情况(单位:万人，%)
图表13:2013-2018年城镇居民基本---人数及增长情况(单位:万人，%)
图表14:2013-2018年医院次均门诊费用和人均住院费用及增长情况(单位:元，%)
图表15:---机构行业下游购买者议价能力分析
图表16:---机构行业上游供应商议价能力分析
图表17:---机构行业医院类---机构竞争分析
图表18:---医院竞争优劣势分析
图表19:民营医院竞争优劣势分析
图表20:美国医院经营机制特点分析
图表21:美国医院经营管理缺点分析
图表22:美国医院经营管理优点分析
图表23:英国医院经营管理优点分析
图表24:英国医院经营管理缺点分析
图表25:区域医院规划基本原则分析
图表26:德国医院管理组织结构管理职责划分
图表27:德国医院经营管理优点分析
图表28:德国医院经营管理缺点分析
图表29:欧美医院经营管理对我国的借鉴
图表30:2013-2018年---机构卫生总费用统计(单位:亿元，%)
图表31:2013-2018年---机构卫生费用构成(按支出个体)(单位:%)
图表32:2013-2018年卫生总费用占gdp比重(单位:%)
图表33:2012-2018年3次调查地区居民两周患病率(单位:%)
图表34:调查地区居民两周患病率(分区域)(单位:%)
图表35:2012-2018年3次调查地区不同性别居民两周患病率(单位:%)
图表36:调查地区居民不同性别两周患病率(分区域)(单位:%)
图表37:2012-2018年3次调查地区不同年龄段居民两周患病率(单位:%)
图表38:调查地区居民不同年龄段两周患病率(分区域)(单位:%)
图表39:2012-2018年3次调查地区不同---居民两周患病率(单位:%)
图表40:调查地区居民不同---两周患病率(分区域)(单位:%)
图表41:2012-2018年3次调查地区不同---形式居民两周患病率(单位:%)
图表42:调查地区居民不同---形式两周患病率(分区域)(单位:%)
图表43:2012-2018年3次调查地区不同就业形式居民两周患病率(单位:%)
图表44:调查地区居民不同就业形式两周患病率(分区域)(单位:%)
图表45:2012-2018年3次调查地区不同性别居民慢
图表46:调查地区居民不同性别慢
图表47:2012-2018年3次调查地区不同年龄段居民慢
图表48:调查地区居民不同年龄段慢
图表49:2012-2018年3次调查地区不同---居民慢
图表50:调查地区居民不同---慢
图表51:2018年医院出院------构成情况(合计)(单位:%)
图表52:2018年医院出院---年龄别---构成(合计)(单位:%)
图表53:2012-2018年3次调查地区居民两周就诊率(单位:%)
图表54:2018年调查地区居民两周就诊率(分区域)(单位:%)
图表55:2012-2018年3次调查地区不同性别居民两周就诊率(单位:%)
图表56:2018年调查地区居民不同性别两周就诊率(分区域)(单位:%)
图表57:2012-2018年3次调查地区不同年龄段居民两周就诊率(单位:%)
图表58:2018年调查地区居民不同年龄段两周就诊率(分区域)(单位:%)
图表59:2012-2018年3次调查地区不同---居民两周就诊率(单位:%)
图表60:2018年调查地区居民不同---两周就诊率(分区域)(单位:‰)
图表61:2012-2018年3次调查地区不同性别居民住院率(单位:%)
图表62:2012-2018年3次调查地区不同年龄段居民住院率(单位:%)
图表63:2018年调查地区居民不同年龄段住院率(分区域)(单位:%)
图表64:2012-2018年3次调查地区不同---居民住院率(单位:%)
图表65:2018年调查地区居民不同---住院率(分区域)(单位:‰)
图表66:2012-2018年3次调查地区居民经常就诊单位构成(单位:%)
图表67:2018年调查地区居民经常就诊单位构成(分区域)(单位:%)
图表68:2013-2018年医院数量变化趋势(单位:家)
图表69:2017-2018年不同等级医院数量(单位:家)
图表70:2013-2018年医院床位统计(单位:万张)
图表71:2013-2018年医院人员统计(单位:万人)
图表72:2018年医院人员构成(单位:%)
图表73:2013-2018年医院建筑面积统计(单位:万平方米，%)
图表74:2013-2018年医院资产与负债规模(单位:亿元)
图表75:2013-2018年医院收支与利润规模(单位:亿元)
图表76:2013-2018年医院盈利能力分析(单位:%)
图表77:2013-2018年医院运营能力分析(单位:次)
图表78:2013-2018年医院偿债能力分析(单位:%)
图表79:2013-2018年医院发展能力分析(单位:%)
图表80:2013-2018年医院---人次数(单位:亿人次，%)
图表81:2013-2018年医院门诊服务情况(单位:万人次，%)
图表82:2013-2018年医院入院人次数(单位:万人次，%)
图表83:2013-2018年医院住院服务情况(单位:万人次，%)
图表84:2013-2018年医院床位利用情况(单位:万日，万张，日)(1)
图表85:2013-2018年医院床位利用情况(单位:日，次，%)(2)
图表86:2013-2018年---医院数量(单位:家)
图表87:2013-2018年------机构收支与利润规模情况(单位:亿元)
图表88:2013-2018年---医院---人次数变化趋势(单位:亿人次，%)
图表89:2013-2018年---医院入院人数及其增长情况(单位:万人，%)
图表90:2013-2018年---医院病床使用率(单位:%)
图表91:2013-2018年民营医院数量(单位:家)
图表92:2013-2018年民营医院收支与利润规模情况(单位:亿元)
图表93:2013-2018年民营医院---人次数及其增长情况(单位:亿人次，%)
图表94:2013-2018年民营医院入院人数及其增长情况(单位:万人，%)
图表95:2013-2018年民营医院病床使用率(单位:%)
图表96:2013-2018年三级医院数量变化趋势(单位:家)
图表97:2013-2018年三级医院---人次数及其增长情况(单位:亿人次，%)
图表98:2013-2018年三级医院入院人数及其增长情况(单位:万人，%)
图表99:2013-2018年三级医院病床使用率(单位:%)
图表100:2013-2018年二级医院数量变化趋势(单位:家)
图表101:2013-2018年二级医院---人次数及其增长情况(单位:亿人次，%)
图表102:2013-2018年二级医院入院人数及其增长情况(单位:万人，%)
图表103:2013-2018年二级医院病床使用率(单位:%)
图表104:2013-2018年一级医院数量变化趋势(单位:家)
图表105:2013-2018年一级医院---人次数及其增长情况(单位:亿人次，%)
图表106:2013-2018年一级医院出院人数及其增长情况(单位:万人，%)
图表107:2013-2018年一级医院病床使用率(单位:%)
图表108:医院市场定位过程
图表109:差---市场策略的优缺点分析
图表110:密集性市场策略的优缺点分析
图表111:竞争性医院市场定位分析
图表112:---服务主要内容分析
图表113:医院管理体系关键环节分析
图表114:医院管理体系重点问题分析
图表115:影响医院全面管理体系的因素分析
图表116:医院人力管理职能分析
图表117:医院市场营销策略分析
图表118:医院营销管理建议
图表119:医院风险管理流程图
图表120:企业重组动力分析
略
本公司主营： 行业报告 - 可研报告 - 商业计划书 - 英文报告 - 专项定制
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