物业管理行业发展趋势及投资策略研究报告2018-2024年
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报告编号54590
出版时间2019年2月
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报告目录
第.一章 物业管理行业概念
第.一节物业管理的介绍
一、物业管理的定义
二、物业管理服务的内容
三、物业管理七大特色
四、高水准物业管理的九条原则
第二节---物业管理基本特征的比较
一、国外物业管理的基本特征分析
二、国内物业管理的基本特征分析
第三节物业管理产权理论分析
一、产权理论简介
二、物业管理产生的产权理论分析
三、我国物业管理发展的产权理论分析
第二章 全球物业管理业发展分析
第.一节国外物业管理的发展综述
一、国外物业管理的特点
二、发达的物业管理模式
三、国外物业税特点
四、国外物业管理模式
第二节美国物业管理的发展情况
一、美国物业管理的主要特点
二、美国的楼宇---管理
三、美国物业管理收费制度及启示
四、美国物业管理企业的经费运作概况
第三节新加坡物业管理的发展情况
一、新加坡物业管理概况
二、新加坡的共管式物业管理
第四节澳大利亚物业管理的发展情况
一、澳大利亚物业管理的主要特点
二、澳大利亚物业管理特色
第三章 物业管理的发展概况
第.一节物业管理发展历程
一、物业管理的产生与发展
二、物业管理的三个阶段
三、三大问题困扰我国物业管理行业
四、影响物业管理服务行业健康发展的“八大”瓶颈
第二节物业管理的经济环境分析
一、物业管理的经济分析
二、全球金融危机对我国物业管理行业的影响
三、---将全国逐步推开
四、物业管理多项法规起施行
第三节物业管理发展现状分析
一、物业服务行业总体结构情况
二、2018年物业服务企业发展研究
三、2018年物业管理发展服务市场分析
第四节2018年物业服务企业经营状况研究
一、物业服务行业发展困境分析
二、---企业控制成本、提高盈利能力。
三、物业服务---企业增加收入
第五节物业管理的法律特色分析
一、物业---类型
二、物业---的法律特征
三、物业---的法律分析
四、物业---的解决办法及国外经验
五、物业管理市场---的信息经济学分析
六、物业管理的市场化是解决物业矛盾---的---办法
第六节物业管理行业风险
一、物业管理风险的表现形式
二、物业管理风险的---方式
第七节物业管理消费分析
一、物业管理消费的特征和功能
二、物业管理消费满意度分析
三、物业管理的消费者分析
四、与物业服务者对服务认识的误差
第八节物业管理的发展模式分析
一、酒店式物业管理模式分析
二、服务集成型物业管理模式分析
三、<物权法>实施后物业管理有新模式
四、对<物业管理条例>实施中几个问题的认识
第九节<物权法>的实施对行业的影响
一、<物权法>对物业管理的影响分析
二、<物权法>对物业管理的法制作用
三、<物权法>的实施对物业管理发展格局的影响
四、物权法及2009年新司法解释背景下的物业管理问题
第十节我国开征物业税的难点透析与政策建议
一、物业税开征的难点透析
二、开征物业税的政策建议
第十一节<劳动合同法>对物业管理行业的影响与对策
一、<劳动合同法>对物业管理行业的影响
二、物业企业要积极推进管理模式---
三、几点认识与建议
第四章物业管理招投标的发展
第.一节物业管理招投标机制的综述
一、物业管理招投标的重要性及其意义
二、物业管理招投标的特点及其要点
第二节物业管理招投标方法的分析
一、我国物业管理三种---方法分析
二、住宅小区物业管理招投标方法分析
第三节物业管理招投标存在的问题及对策
一、实施物业管理招投标所面临的主要问题
二、物业管理招投标中存在的问题及对策
三、实施物业管理招投标的措施
四、完善物业管理招投标的六点建议
五、物业管理招投标策略分析
第五章物业管理费用收取分析
第.一节物业管理费的介绍
一、物业管理费的构成
二、物业管理费的收费标准
三、物业管理费的主要用途
四、物业管理消费的特征和功能
第二节2018年广州新版物管收费标准问题探讨
一、2018年广州新版物管收费标准
二、2018年广州新版物管定价标准
三、2018年广州新版物管流程标准
第三节物业管理费用收取存在的问题及对策
一、收费难的现状及其原因
二、解决收费难的基本思路
三、物业服务收费矛盾---的成因
四、物业服务收费矛盾解决的基本思路与对策
五、解决物业收费难完善法规是关键
第四节完善物业服务收费定价机制的思考
一、物业服务产品属性决定其价格形成的市场化
二、现阶段物业服务收费制度值得商榷的问题
三、完善物业服务市场化机制面临的困难
四、推进物业服务收费市场化的法律保障
五、完善物业服务收费管理政策的几点思路
第六章主要地区发展分析
第.一节深圳物业管理的发展
一、深圳物业管理行业发展现状
二、深圳物业管理行业存在的问题
三、深圳物业管理行业问题解决思路
四、深圳物业管理模式
五、深圳物业管理发展的趋势
第二节北京物业管理的发展
一、北京物业管理现状分析
二、北京市写字楼市场物业管理市场分析
三、北京市将规范物业服务管理收费相关问题
四、北京185家物业未晒账单挨罚
五、2018年北京物业管理市场分析
第三节上海物业管理的发展
一、上海物业管理市场分析
二、2018年上海物业管理企业公众满意度分析
三、2018年上海市物业服务行业存在的---问题及若干建议
第四节重庆物业管理的发展
一、重庆物业管理行业发展现状
二、重庆物业50强---发布
三、新版<物业管理条例>即将---
四、重庆物业管理行业存在的问题
五、重庆物业管理行业问题解决思路
第五节沈阳物业管理的发展
一、沈阳---物业招投标管理办法
二、沈阳开评五星物业有效期两年
三、<沈阳市物业服务履约---金管理办法>起实施
四、沈阳物业公司要“晒账本”
五、<沈阳---------关于加强住宅区物业管理的实施意见>
第六节武汉物业管理的发展
一、<武汉市物业管理条例>（自2011年1月1日起施行）
二、物业管理成武汉---“重---”
三、武汉公布物业服务标准合同
四、---物业集体入市武汉上演---盛宴
第七节广州物业管理的发展
一、广州---物业服务退出新<办法>
二、广州---物业管理办法
第八节郑州物业管理的发展
一、郑州着力---物业管理发展难题
二、郑州市物业管理综合实力20强出炉
三、郑州新物业管理办法有望---
第九节西部开发：物业管理也需要跨越式发展
一、西部物业管理现状
二、西部物管跨越式发展的---性
三、西部物管跨越式发展的可行性
第十节其他地区物业管理发展情况分析
一、江苏省物业管理发展分析
二、天津市物业管理发展分析
三、杭州物业服务行业发展分析
四、<辽宁省物业管理条例>正式施行
五、<山东省住宅物业服务收费管理办法>
、<四川省物业管理条例>亮点---
第七章物业管理行业竞争分析
第.一节物业管理的市场竞争分析
一、物业管理进入市场竞争的必然趋势
二、物业管理应对市场竞争分析
三、物业管理在竞争中走向成熟分析
四、物业服务---企业
第二节物业管理行业结构分析
一、潜在的进入者
二、替代品
三、购买者的讨价还价能力
四、供应者的讨价还价能力
五、行业内部现有竞争者的抗衡
第三节物业管理中的品牌竞争探析
一、物业管理的品牌支撑点
二、物业品牌价值战略的定位
三、物业品牌的价值战略
第八章物业管理行业重点企业分析
第.一节上海陆家嘴物业管理有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
四、2019-2025年公司发展战略分析
第二节龙湖物业
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
四、2019-2025年公司发展战略分析
第三节第.一太平戴维斯
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
四、2019-2025年公司发展战略分析
第四节仲量联行
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
第五节世邦魏理仕
一、公司概况
二、运营模式
三、品牌推广模式
第六节戴德梁行
一、公司概况
二、运营模式
第七节高力国际
一、公司概况
二、运营模式
三、品牌推广模式
第八节深圳市万科物业服务有限公司
一、公司概况
二、运营模式
三、品牌推广模式
第九章房地产行业分析、预测及与物业管理的关系
第.一节2014-2018年我国房地产业主要运行指标
一、土地开发及购置面积
（一）2015年土地购置与开---况
（二）2018年土地购置与开---况
二、房地产投资完成额
（一）2015年房地产开发投资分析
（二）2018年房地产开发投资分析
三、---分析
（一）2015年房地产开发企业---分析
（二）2018年房地产开发企业---分析
四、房屋施竣工面积
（一）2015年房屋施竣工面积
（二）2018年房屋施竣工面积
五、国房景气指数分析
（一）2015年国房景气指数分析
（二）2018年国房景气指数分析
第二节2014-2018年我国房地产市场运行状况
一、土地市场
二、房地产开发投资
（一）2015年房地产业市场供给结构分析
（二）2018年房地产业市场供给结构分析
三、商品房销售面积与销售额
（一）2015年全国商品房销售面积与销售额情况
（二）2018年全国商品房销售面积与销售额情况
四、房地产价格
（一）2015年全国房地产市场价格变动情况
（二）2018年全国房地产市场价格变动情况
五、商品房库存量
第三节2019-2025年房地产发展环境分析
第四节2019-2025年房地产发展预测
一、2019-2025年房地产市场刚需分析
二、2019-2025年我国房地产市场预测
三、2019-2025年楼市政策预测
第五节房地产与物业管理的发展分析
一、物业管理公司与房地产开发企业关系的回顾与分析
二、房地产经营与物业管理的关系
三、---的物业管理是房地产开发业的图腾
四、2018年房地产市场环境对物业服务市场的影响
第六节物业管理前期介入对房地产开发项目的影响
一、物业管理前期介入的内容及其运作过程
二、物业管理前期介入的现状与存在问题
三、改进物业管理前期介入的几点建议
第十章2019-2025年行业发展策略探讨
第.一节物业管理发展的策略
一、物业管理的市场竞争与对策
二、物业管理当以构建和谐社会为己任
三、物业管理应成为和谐平衡器
四、增强物业管理企业市场竞争力的“三把---”
第二节我国物业管理企业品牌---策略分析
一、物业管理品牌形象的构成要素
二、物业管理企业炼好内功的主要策略
三、物业管理企业外部传播策略
第三节物业管理可持续发展战略分析
一、物业管理可持续发展的---性
二、我国物业管理持续发展的对策
三、---服务理念实现物业行业可持续发展
第四节对调整转型期物业管理企业发展---的思考
第五节物业管理跨区域发展的策略分析
一、初始规模不经济问题
二、拓展区规模效益问题
三、地域文化差异问题
四、本地化与特色化问题
五、人力资源本地化问题
第六节酒店式服务管理策略研究
一、酒店服务管理研究
二、酒店式管理服务模式设计思路
三、酒店式服务管理可行性分析
四、酒店式服务管理策略研究
五、实行酒店式服务管理成功与不足之处
六、酒店式物业管理服务的案例
第十一章2019-2025年企业经营策略探讨
第.一节我国经营性物业发展面临的困惑及对策
一、发展我国经营性物业的意义
二、发展经营性物业面临的困惑
三、促进我国经营性物业发展的对策
四、面对危机在---服务中寻找机遇
第二节物业管理公司运营模式探讨
一、物业管理公司运营模式
二、现有商业模式的剖析
三、成功商业模式的共性
四、物业管理行业的个性
五、未来商业模式的构建
六、物业服务企业的选择
第三节物业管理公司企业文化构建策略
一、建立物业管理企业文化的---性
二、构建物业管理企业文化的几点建议
第四节拓宽物管行业盈利空间策略
一、物业管理企业拓展盈利空间的理论思考
二、物业管理行业盈利能力的重新定位
三、物业管理企业盈利点的设计
四、浅析物业管理企业亏损现状及扭亏的建议
第五节物业管理企业绩效管理分析
一、物业管理行业绩效管理的特点及要求
二、物业管理行业绩效管理现状分析
三、完善物业管理行业绩效管理的建议
第六节物业管理企业成本的特点及---分析
一、物业管理企业成本的特点
二、物业管理企业成本管理的现状
三、完善物业管理企业成本---的对策
第七节物业管理专项外委服务的选择与---
一、物业管理专项外委服务---方法分析
二、以委托服务的策划方案为评标重点的---方法
三、以外委服务支出---标准为重点的---方法
四、建立科学的专项外委服务---考核指标体系
五、加强专项外委服务合同履约执行与---管理
六、外委各项服务的管理制度应完善---
七、管理服务经费---的指标体系
八、加强物管服务外委业务的日常---
第十二章2019-2025年物业管理行业发展趋势预测
第.一节网络时代的物业管理
一、网络对物业管理的影响
二、网络时代的客户需求及行为分析
三、网络时代的物业管理市场竞争策略
第二节高校物业管理的发展趋势
一、高校住宅物业管理的现状
二、高校物业管理的发展趋势
第三节2019-2025年物业管理的发展趋势
一、2019-2025年物业管理发展前景
二、2019-2025年物业管理发展趋势分析
三、未来物业管理发展的---趋势
四、和谐物管是当代物业管理的发展方向
五、从开发商视角看物业管理企业的发展趋势
六、菜单式物业服务收费将成---模式
七、---：物业管理的发展趋势
第四节2019-2025年物业管理的发展趋势
一、2019-2025年物业管理发展前景
二、2019-2025年物业管理发展趋势分析
三、未来物业管理发展的---趋势
四、和谐物管是当代物业管理的发展方向
五、从开发商视角看物业管理企业的发展趋势
六、菜单式物业服务收费将成---模式
七、---：物业管理的发展趋势
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