北京中宏经略信息咨询有限公司提供2020-2023年农村电商市场预测预测投资决策咨询报告。报告:2020-2027年农村电商市场预测预测投资决策咨询报告报告编号:150926 网上阅读:http:/----bigdata.cn/report/20181107/150926.html 报告目录:---章、综合篇---节、农村电商总体发展战略案例分析一、我国农村电商总体发展战略分析(一)、自上而下的模式(二)、自下而上的模式(三)、产业分散化模式(四)、产业集群化模式(五)、大平台模式(六)、自建平台模式二、农村电商县域实践的成功案例(一)、浙江临安一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(二)、浙江遂昌一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(三)、浙江桐庐一)、县域电商环境二)、1配套政策 1、启动阶段:“启蒙计划” 2、初步发展阶段:“1234计划” 3、提升发展阶段:“燎原计划” 三)、农村电商模式四)、成功经验分析(四)、河北清河一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(五)、山东博兴一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(六)、浙江海宁一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(七)、甘肃成县一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(八)、吉林通榆一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(九)、陕西武功一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析(十)、江苏沙集一)、县域电商环境二)、1配套政策三)、农村电商模式四)、成功经验分析三、农村电子商务建设方案(一)、商务信息平台建设(二)、农村电商服务网点建设(三)、农村电商公共服务平台建设(四)、产品综合展示中心建设(五)、农产品电子商务标准体系建设(六)、仓储物流体系建设四、农民合作社电商发展模式探索(一)、建立农合组织信息平台(二)、农民合作社集群营销(三)、搭建集约、标准化生产的可---平台(四)、组建信息员、点线面全程推进电商运作(五)、产供销的合作产品流通渠道第二节、农村电商参对象发展战略模式分析一、供销社农村电商战略模式(一)、平台选择一)、自建平台二)、借助第三方平台三)、自建平台+借助第三方平台(二)、渠道选择一)、线上二)、线上线下结合(三)、物流选择一)、自建物流体系二)、借助第三方物流(四)、商品选择一)、坚持因地制宜的原则二)、主打地方特色农产品二、邮政农村电商战略规划(一)、建立农村电子商务服务体系(二)、建立农村网络消费服务体系(三)、建立农产品网络销售体系(四)、建立共同配送体系(五)、建立农村普惠---体系第三节、农资电商市场---分析一、传统农资市场发展痛点(一)、传统农资流通环节分析(二)、主流农资销售模式分析(三)、农资行业---痛点分析一)、销售网点乱二)、产品名目乱三)、销售价格乱四)、市场---乱五)、营销广告乱二、农资电商---竞争力(一)、---竞争力之——一)、传统农资产品价格畸高的原因二)、“厂家—农资电商—农户”销售模式(二)、---竞争力之——服务一)、农技服务二)、物流服务三)、售后服务三、农资电商市场发展情况(一)、农资市场容量(二)、农资电商市场发展历程(三)、农资电商的主流模式四、典型农资电商案例分析(一)、综合电商平台一)、阿里巴巴二)、京东集团(二)、垂直型农资电商平台一)、云农场二)、农一网(三)、服务导向型农资电商一)、农医生二)、益农宝(四)、---农村市场的电商平台一)、点豆网二)、农资哈哈送三)、好汇购第四节、农村电商发展前景投资规划一、农村电商消费市场潜力分析(一)、我国农村网民占比及规模偏小(二)、我国农村居民互联网普及率提升(三)、各地---店及淘宝县的兴起(四)、电商平台农产品销售额增加(五)、农村网购市场规模的扩大二、农村电商发展带来的产业机遇(一)、将带来二三线品牌的新市场(二)、带来农产品“淘品牌”的新机遇(三)、将带来电商服务业的新空间(四)、将带来电商基础投资的新蓝海三、农村电商相关上市公司投资战略(一)、辉丰股份一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(二)、智慧农业一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(三)、大北农一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商相关业务(四)、诺普信一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(五)、吉峰农机一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(六)、新都化工一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(七)、新希望一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(八)、金正大一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(九)、华英农业一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望(十)、史丹利一)、企业发展简况分析二)、企业主营业务分析三)、企业经营状况分析四)、农村电商业务展望第二章、农产品电商篇---节、我国农产品电商发展现状分析一、我国农产品电商发展现状分析(一)、农产品电商交易规模(二)、农产品电商1情况二、我国农产品电商发展趋势(一)、1加大农产品电商发展力度(二)、农产品电商带动农村电商发展(三)、农产品电商规模迅速扩大(四)、“三品一标”产品成为农产品电商主角(五)、农产品冷链物流效应得到充分发挥(六)、农产品网上网下渠道融合---(七)、农产品---交易-批发、交易-零售交易市场形成体系(八)、跨境农产品电子商务份额提高(九)、三网融合+物联网成为新电商(十)、本地化生鲜平台将成为农产品电商转型的方向第二节、大宗农产品电商发展现状分析一、大宗农产品电商发展现状分析(一)、大宗农产品发展的电商的可行性分析(二)、大宗农产品发展的电商发展现状分析二、典型大宗农产品电商案例分析(一)、中农网(二)、广西糖网(三)、全国棉花交易市场(四)、四川白酒交易中心(五)、泌坤大宗农产品现货电子交易市场第三节、普通农产品电商发展现状分析一、普通农产品电商市场格局分析二、我国普通农产品电商案例分析(一)、沱沱工社(二)、美味七七(三)、淘常州(四)、甫田网(五)、本来生活网(六)、龙宝溯源商城(七)、地理标志产品商城三、我国普通农产品电商物流发展现状分析(一)、农产品电子商务物流发展现状(二)、农村电商物流发展滞后的原因一)、基础设施不足二)、经济水平的客观制约三)、农产品标准化程度低四)、1支持力度还不够五)、乡镇企业信息化程度低六)、物流信息化服务平台的缺失第四节、生鲜农产品电商发展现状分析一、生鲜农产品电商发展现状二、生鲜农产品电商物流布局分析(一)、生鲜农产品电商物流模式(二)、生鲜农产品冷链物流网络第三章、电商农村市场篇---节、我国电商农村发展现状分析一、我国电商农村发展的动因(一)、始动因素一)、“---+---优势” 二)、“---+潜在需求” (二)、政策支持(三)、基础设施二、我国电商农村发展现状(一)、农村网购市场现状一)、农村网购人数二)、农村网购规模三)、农村网购区域特征四)、农村城市网购市场规模比较五)、农村网购市场规模预测六)、农村网购增长动因(二)、电商农村市场现状一)、电商农村市场发展二)、农产品销售平台(三)、社会各界积极投入一)、电商---二)、传统商贸企业三)、邮政四)、供销社系统五)、地方1 三、我国电商农村发展的难题(一)、物流支撑体系欠缺(二)、人才技术支撑难题(三)、消费观念和诚信难题(四)、网购售后服务难以满足四、我国电商农村发展所需条件(一)、政策扶持(二)、选择合适模式(三)、地方1支持(四)、产业化电商发展相互协调第二节、我国电商农村发展模式分析一、我国电商农村主要发展模式(一)、独立b2c平台模式(二)、第三方---模式(三)、农产品电商应用平台模式二、农产品电商主要经营业态(一)、纯b2c自有农场b2c (二)、家庭会员宅配(三)、订单农业三、我国电商农村---模式分析(一)、“基地+城市社区”模式(二)、“批发市场+宅配”模式(三)、“放心农资进农家”模式(四)、跨境农业电子商务模式第三节、我国大型农村电商发展现状分析一、阿里系农产品电商发展现状分析(一)、阿里系农产品电商发展现状分析一)、农产品网商农村网商二)、农产品整体销售情况三)、阿里零售平台上农产品销售额类目分布四)、阿里零售平台上农产品销售的省区分布五)、阿里零售平台上农产品销售的市县分布六)、阿里零售平台上不同农产品类目的销售情况七)、阿里零售平台上不同农产品类目的销售情况(二)、阿里系农产品电商发展战略分析一)、投资基础设施二)、1农村电子商务生态三)、---农村综合服务四)、创造农村社会和经济双重价值(三)、阿里系农产品电商(菜鸟网络农村电商)物流布局分析一)、菜鸟全国骨干网络现状二)、菜鸟快递业务数据化分析 1、电子1化 2、消费者地址数据化 3、快递路由数据化三)、菜鸟社会化运力整合方案 1、以省为单位的物流网络 2、前线县级运营中心建设 3、农村合伙人发展计划四)、菜鸟网络未来发展规划 1、菜鸟网络+苏宁物流 2、对社会物流公司开放二、京东系农产品电商发展现状分析(一)、京东系农产品电商发展现状分析一)、农产品进城二)、地方特产馆(二)、京东系农产品电商发展战略分析一)、工业品进农村战略二)、农村金融战略三)、生鲜电商战略(三)、京东系农产品电商物流布局分析一)、原有的配送体系二)、京东县级服务中心三)、“京东帮”服务店 1、发展规划 2、经营业务三、苏宁云商农村电商发展现状分析(一)、苏宁云商农村电商发展战略分析(二)、苏宁云商农村电商物流布局分析一)、全覆盖网络平台布局 1、县级---店 2、乡镇店 3、村级代理员二)、农村电商物流建设战略部署 1、“正向”布局
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