2019年---健康行业并购重组趋势分析报告

北京博研智尚信息咨询有限公司提供2019年---健康行业并购重组趋势分析报告。

2018-2022年---健康行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告（编号：769079）

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1.1 ---健康行业并购重组相关概念

1.1.2 并购的类型

1.1.4 公司重组策略

1.2.1 ---健康行业并购主要交易目的分析

1.2.3 ---健康行业并购重组主要支付方式

1.3 ---健康行业并购重组政策环境分析

1.3.2 ---健康行业企业并购重组涉及的---

（2）---操作层面

2.1 ---健康行业并购交易规模

2.1.2 ---健康行业并购交易金额

2.2.1 战略---并购交易数量与金额

2.3 ---健康行业海外并购情况分析

（1）按投资地区分类

（3）按---性质分类

2.3.3 ---健康行业海外并购地区的选择

2.3.5 ---健康行业海外并购发展趋势预测

3.1 ---健康行业资本市场并购重组现状分析

3.1.2 ---健康行业---和---并购重组分析

3.2 ---健康行业a---场并购路线分析

（1）借壳上市的数量和金额分析

（3）借壳上市重点案例------

（1）横向整合为目的的并购数量和金额

（3）以横向整合为目的的并购重点案例

（1）涉及产业链整合的并购数量和金额

（3）涉及产业链整合的并购重组重点案例

（1）以多元化发展为目的的并购数量和金额

（3）以多元化发展为目的并购重组重点案例

3.3.1 ---健康行业二级市场收购模式——上市公司并购重组的启动

3.3.3 ---健康行业要约收购模式——上市公司---收购市场化的推进

3.3.5 ---健康行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组

4.1 ---健康行业国企改革并购重组的政策环境

4.1.2 地方---国企并购重组方案---

4.2 ---健康行业国企改革并购重组现状分析

4.2.2 ---健康行业国企改革并购重组涉及的主要行业

4.2.4 ---健康行业国企改革并购重组案例分析

4.3 ---健康行业国企改革并购重组的投资机会

4.3.2 互联网和传媒---方国企并购重组过程中的投资机会

4.4.1 产权关系

4.4.3 国有资产流失

5.1 乐普---收购艾德康的案例分析

5.1.2 并购案例参与主体

（1）市场环境

（3）目标选择

（5）---交易分析

5.1.4 并购案例评价

5.2.1 并购案例背景介绍

5.2.3 案例并购过程分析

（2）并购目的

（4）并购战略

（6）并购整合

5.3 中元华电收购世轩科技的案例分析

5.3.2 并购案例参与主体

（1）市场环境

（3）目标选择

（5）---交易分析

5.3.4 并购案例评价

5.4.1 并购案例背景介绍

5.4.3 案例并购过程分析

（2）并购目的

（4）并购战略

（6）并购整合

5.5 信邦制药收购中肽生化的案例分析

5.5.2 并购案例参与主体

（1）市场环境

（3）目标选择

（5）---交易分析

5.5.4 并购案例评价

5.6.1 并购案例背景介绍

5.6.3 案例并购过程分析

（2）并购目的

（4）并购战略

（6）并购整合

5.7 益盛药业收购皇封参业的案例分析

5.7.2 并购案例参与主体

（1）市场环境

（3）目标选择

（5）---交易分析

5.7.4 并购案例评价

6.1 ---健康行业企业并购的风险分析

6.1.2 ---健康行业企业并购中信息风险分析

6.1.4 ---健康行业企业并购中反收购风险分析

6.1.6 ---健康行业企业并购中体制风险分析

6.2.1 ---健康行业投资环境风险

（2）市场波动风险

6.2.2 ---健康行业项目执行风险

（2）估值和定价风险

6.2.3 ---健康行业---审批风险

6.2.5 ---健康行业后续整合风险

6.3.1 并购目的的差异

6.3.3 并购规模差异

6.3.5 行业差异因素

6.4.1 各类型并购的收益比较

6.4.3 多元化并购的特征及投资线索

6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索

7.1 2017年并购重组新趋势分析

7.1.2 公司频频被a股公司并购

7.1.4 分离式重组审核便捷受---

7.2 ---健康行业2017年并购整合方向预测

7.2.2 上游产业并购

7.2.4 跨界并购整合

7.3.1 增资扩股

7.3.3 金融机构信---

7.3.5 ---收购

7.4.1 新兴产业的并购机会

7.4.3 存在借壳机会的上市公司

图表目录（部分）

图表2：并购的主要类型

图表4：公司重组策略

图表6：---健康行业并购主要收购方式分析

图表8：---健康行业并购标的主要类型分析

图表10：地方---并购重组政策汇总

图表12：2010年以来地区并购交易金额

图表14：2010年以来战略---并购交易的重点细分领域

图表16：---企业海外并购交易数量按细分行业分类

图表18：---企业海外并购交易金额

图表20：---企业海外并购重点行业分布

图表22：---健康子领域并购数量及金额

图表24：美国对移动---具体划分

图表26：我国移动---产品主要方向及代表产品

图表28：传统---公司相关移动产品业务

图表30：2011-2017e年移动---市场规模

图表32：移动------代表案例

图表34：2010年以来a---场并购交易数量

图表36：2010年以来---并购交易数量

图表38：2010年以来---并购交易数量

图表40：---健康行业国企并购交易数量分析

图表42：---健康行业国企并购涉及的主要行业

图表44：---健康行业国企并购重大案例分析

图表46：2010-2017年---健康行业并购市场发展趋势

图表48：2017年---健康行业国内并购金额

图表50：2017年---健康行业海外并购案例数量

图表52：2017年---健康行业海外平均并购金额

图表54：2017年---健康行业外资并购金额

图表56：---健康行业并购市场---借壳上市案例数量

图表58：2017年以来---健康行业上市公司海外并购数量

图表60：---健康行业a---场并购退出情况

图表62：互联网企业海外并购的主要地域

图表64：国内---健康行业企业vc/pe连续---案例

图表66：制药、医药流通上市公司并购---案例

图表68：乐普---收购艾德康的参与主体

图表70：乐普---收购艾德康的目的

图表72：乐普---收购艾德康之后的整合情况

图表74：达实智能收购久信---的参与主体

图表76：达实智能收购久信---的目的

图表78：达实智能收购久信---之后的整合情况

图表80：中元华电收购世轩科技的参与主体

图表82：中元华电收购世轩科技的目的

图表84：中元华电收购世轩科技之后的整合情况

报告编号：769079

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